Кой се нуждае от инженери, отбор №1 сила при формирането на проектни екипи
Предистория на инженерната центрове в университетите
Подпрограма "Развитие на инженеринг и дейности промишлен дизайн" наред с други неща, е насочена към създаване на центрове за висше образование, които предоставят инженерни услуги на производствените компании, както и провеждат обучение на инженери и насърчаване на иновациите на пазара. По време на неговото изпълнение МОН заедно с Minpromtorgom формира работна група за подбор и развитие на инженерната прогимназии центрове.
Инженерни центрове и тяхната стойност за икономическо развитие
Инженерни центрове са ангажирани в изпълнението на приложни изследвания, изготвяне на предпроектни проучвания на планираните инвестиции, планиране и подготовка. Важен елемент от дейността на инженерни центрове е проектантски дейности - проектиране, изграждане и изпитване на прототипи на техническо оборудване, изготвяне на проектна документация. Ключов елемент за комерсиализацията на инженерни центрове - производство на дейности, насочени към въвеждането на технологии в производствените вериги на реалния сектор и нататъшната им подкрепа.
Сред предимствата, очаквани от създаването на инженерни център за висше образование, могат да бъдат идентифицирани:
- комерсиализация на резултатите от научните изследвания, оборудване предварително получена университет;
- получаване на допълнителни доходи;
- разработване на практически компетенции на учениците в резултат на участието им в реални проекти;
- работа на студенти и дипломанти.
ползи за реалния сектор на следното:
- повишаване на ефективността чрез въвеждане на съвременни развитие;
- увеличаване на предлагането на пазара на техника;
- използване на инфраструктурата на университети и изследователски институции за провеждане на научни изследвания и създаване на техните приложения.
Според едно скорошно изследване на промишлеността и търговията, около 90% от инженерингови фирми посочват недостига на инженерни кадри. Създаване на инженерни центрове в университетите ще се промени ситуацията към по-добро, но в дългосрочен план, тъй като е необходимо да се подобри качеството на обучение и повишаване на привлекателността на инженерната професия. Всичко това е дълъг процес. В същото време, 67% от инженерни центрове в университетите стигат технически персонал. Как може да продължи да се увеличи капацитета и обема на поръчките по отношение на ограниченията на човешкия капитал?
Необходимо е да се развие сътрудничеството между утвърдените центрове. Един от инструментите за развитие на сътрудничество може да бъде да се създаде система за преразпределение на временно свободните специалисти между центровете, създаването на които ние вече са започнали, съвместно с Българския държавен университет на нефт и газ кръстен на IM Губкин. Такава система ще позволи да се намери липсващите експертите от свързаните с тях индустрии и да се създаде синергичен ефект от взаимодействието с други сектори. *
Необходимо е също така да се развие сътрудничеството между местните инженерни компании и инженерни центрове в университетите. Ако не може да се установи, че някои специалисти в България, а след това за всяка от зоните, които ще се търсят чуждестранни компании, които могат да предоставят такава експертиза във връзка с временни проекти.
Повече информация за нашия подход можете да прочетете във вестника, или вестник Intelligent производство. слушате работи по програмата "кръстосан разпит". виж историята на обществената телевизия на България.
* От 30-те установени центрове 27% са насочени към разработването на нови материали, 17% - за електроника, 13% - за биотехнологии и Petroleum Technology (всяка по отделно), 10% - инженеринг, 6% - химични технологии.