Аз съм готин, но наистина не

Моля да ми простите, може би прекалено провокативно заглавие, но аз мисля, че важна тема и изисква обширни дискусии.

За първи път понятието "Tribal лидерство" (Tribal Leadership) чух преди около година по Taucraft петък Show, където присъстваха на презентация на TED Дейвид Логан и направи много дискусии за това. Тъй нива (или фази / етапа) от стомана I като естествен категоризация на индивиди и общности, както и разделянето на хората екстроверт и затворен като различни нива на пирамидата се нуждае Маслоу т.н.

Разбира се, аз разбирам, че ние живеем в един свят с много изключения и нюанси на сивото. Но присъствието на този инструмент може да бъде много полезен за бърза оценка за физически лица и екипи.

Майкъл Dubakov (главен изпълнителен директор и основател на успешни belorusckoy IT-компании), пише в издателство "Ман, Иванов и Фербер" с препоръката да преведе книгата на български език, но получи отговор от един от основателите, че преводът на тази книга няма да бъде в състояние да събере поне част минималната циркулация. От тази книга никога не биха могли да бъдат преведени на български език, бих искал да говоря за концепцията в орехова черупка.

Ниво 1 Life - лайна.

Първото ниво са предимно престъпници, които живеят с философията на живота, че "животът е лайно."

Ниво 2: Животът ми е лайна

хора от второ ниво живеят с философията на "живот за някой, може би не е толкова лошо, но животът ми е точно лайна."

Ниво 3. Аз съм готин, а ти не си

Хората обикновено три нива, много бързо нокаутира в главите.

Типичен представител на третото ниво е бизнесмен, който е направил успешен бизнес - продажбите на бира, магазини, както и на вълната на успеха започва да се наляво и надясно, дори и в експертна оценка на иновативния бизнес, който той разбира като чифтокопитни в цитрусови плодове.

Началници от този тип ясно показват тяхното его, а в противен случай да покажат своята превъзходство. Като причина подчинени на кабинета си за разговор, който да ни каже, че правят нещо готино, но подчинените си "много така, така" изглежда не се придържа главата си навън!

Но хората от трето ниво може да бъде успешна и ефективни лидери - ако те се ръководи от екип, който носи тухли от точка А до точка Б. По отношение на нивото на проект трима души са най-ефективни като самостоятелно звено. Но тяхната ефективност от гледна точка на ефективността на целия екип може да бъде доста съмнително. Обикновено всичко това Serpentarium се намира в изобилие в околната среда, бизнес консултанти и стартиране на събитията.

Ниво 4. Ние сме готино!

начина, по който хората деянието това ниво е по-лесно да се разбере с примери:

Етап 3: - Кой си ти? Защо трябва да чуем мнението ви? Как ще докажете, че сте един и същи готин като мен?

Етап 4: - Здравейте! Показване на някои готини идеи имате?

Етап 3: - Да, имат едни и същи дори интеграцията с Facebook и FourSquare не, това, което може да се очаква?

Етап 4: - винт Facebook и FourSquare и като цяло е отлична.

Етап 3: Е, нормално, е напълно приемливо. Тук, разбира се, така, така, щях да направя много по-добре, но като цяло ще отида.

Етап 4: Уау, супер! Нека продължим, или правя нещо друго, като стръмен.

Етап 3: Казах ви, че всички вие сте губещи и не е нужно да се направи това.

Етап 4: Добре, следващия път, той трябва да успее и ще го направи много по-добре!

С други думи, нивото на четирите общини, всички се обичат един друг и уважаваме. Не е нужно някой да докаже нещо.

Липса или че имате много да се провали, не им даде повод да бъдат подозрителни към нови хора. четвърто ниво от хората са най-ефективни по отношение на дизайна. Всичко се подкрепят взаимно и не се страхуват да споделят информация (ниво три хора вярват, че притежаването на информация им дава власт и е средство за манипулация).

Ниво 5 Life Is Beautiful

За нивото на пет включва Махатма Ганди и хора като Далай Лама. С петото ниво мисии включват всички мисии, които не включват конкуренция помежду си. Ако Елон Мъск на Tesla Motors писмено мисия ", за да се изгради най-якото колата" - това ще бъде на ниво, четири, "да се промени автомобилната индустрия" - е нивото на пет.

Защо трябва толкова малко наистина иновативни проекти?

Мисля, че нашата култура е до голяма степен фокусирани върху повишаване на нивото двама (не, когато тя е по-добре да стърчат) хора.

Американската система насърчава по-голяма степен на индивидуалност (трето ниво, което отива на ниво четири). хора, които не се страхуват да опитат нещо ново в отворено култура. И дори, ако имате нещо не работи, а след това няма да бъде приета с присъда.

Ако се опитваме да бъдем любезни към другите и не се излее върху колеги и конкуренти вани Замърсяванията по всякакъв повод и без повод, толкова по-добре.