Централизирано организация - голяма енциклопедия на нефт и газ, хартия, страница 1

централизирана организация

Централизирано организация осигурява всички ремонти в завода на сили и ресурси отдел главен механик и механично-сервиз. Такава организация е типична за фирми с малък размер на оборудване. [1]







Голям централизирана организация, създадена в случаи на големи подсистема капитал обработка. [2]

Централизирано счетоводна организация има редица предимства, които позволяват по-ефективно използване на работното време на работниците и служителите, като се брои оборудване, да извършва систематичен мониторинг на качеството на извършената работа. [3]

Централизирано организация за управление на поддържането предоставя всички ремонти в отдел главен механик растителни сили и средства и ремонта, но работилницата. Такава организация е типична за фирми с малък размер на оборудване. [4]

Централизирано организация за управление на поддържането предоставя всички ремонти в завода на сили и ресурси отдел главен механик и механично-сервиз. Такава организация е типична за фирми с малък размер на оборудване. [5]

Централизирано организация за управление на поддържането предоставя всички ремонти на главен механик растителни сили и ресурси отдел и неговия магазин повторно montno машина. Такава организация е типична за фирми с малък размер на оборудване. [6]

Централизирано организация за управление на поддръжката се характеризира с факта, че всички видове ремонтни работи в завода и се извършват с помощта на главния кожа отдел-удар и механично-сервиз. Той обикновено се използва в предприятия с малък брой части от оборудването. [7]







В централизирана организация на ремонта. Когато ремонтите се извършват единствено с помощта на съответните отдели и отдел главен механик, отговорността на гилдията на съоръжения за ремонт е само да мия. В случай на недостиг на магазини за зареждане в общия механизъм и мия се възлага на тези семинари. [8]

Когато централизирана организация на паметта на всички видове външни устройства за съхранение са свързани директно към RAM. Следователно, обмен на информация между същия тип или друг тип паметта се осъществява чрез RAM. Централизирано организация на паметта е разумно да се използва, ако е налице съответствие между броя на различните количества информация, които се различават по размер и честота на употреба и наличието на различни видове памет. [9]

Предимството на централизирана организация на ремонта е, че планирането на ремонта, подготовката и изпълнението им под един ръководен принцип. Това ви позволява да целенасочено и прецизно извършване на ремонти по график. Освен това маневреността е подобрена система за сервиз с централизирана. Главният механик може да се съсредоточи върху желаната област на необходимите човешки и технически средства за решаване на конкретен проблем. При тези условия, също така улеснява от способността да се ремонтира метод оборудване odnomodelnogo линия. Централизирано ремонт ни позволява да се развиват специализирани екипи, които могат трайно да отстраните определен диапазон на оборудване в цялото растение. В тази система, главният инженер на централата има реални възможности за показване в ремонта на всяка машина. Централизираната система позволява на основния размер на оборудване и оборудване за ремонт фокус в механично-сервиз и да ги използват по-адекватно и ефективно. Въпреки това, тази система има някои недостатъци. [10]

Опитът от прилагането на централизирана организация услуга е показал, че тази форма на обслужване намалява броя на оперативен персонал VTS, увеличаване на средната дневна време полезна работа компютъра, може да намали общите фондове на резервни части. [11]

В случай на централизирана организация на ремонтните-оперативна сервизни работници изпълнява различни работа. Те трябва да са запознати с цялостната ситуация в цялото растение. [13]

В контекста на централизираната организация на споделяне на отговорността производство между центровете на производството и услугите трябва да се прави предимно въз основа на действителната (стандартно) разходи. [14]

Страници: 1 2 3

Сподели този линк: