Как да започнете бизнес семинар

Как да започнете бизнес семинар

Преди справяне с бизнес организацията на семинара, е необходимо да се разбере това, което трябва на едно място да се съберат по-голям брой хора, да ги изтезават дълги лекции, а в почивка дори дават пари за хранене.







Има най-различни причини, основните - да си напомням на пазара (един важен момент от гледна точка на Сукмани работи). Втората причина - че наистина има какво да каже публично за много хора. Третият - най-доброто време да се разпределят 04:00 и донесе нещо на определена група от хора, отколкото да се справят с всеки един от два часа. Толкова, колкото изкарват прехраната, но сега това не е за идеи.

Какво да кажа на семинарите?

На конференции и семинари започват от факта, че професионалистите ще се съберат малки, така че трябва да каже нещо между полу-тематични и основните фундаменти, той получава подробности за частни консултации. Уверете се, че докладите са прости и ясни за всички участници. Не обръщайте внимание на това, което казват някои: "Аз вече знаеше всичко това", защото повторението - майка на обучение.

На следващия етап - програмата на конференцията или семинара. Опитът показва, че за различните потребители е по-добре да се сложи информацията кратко и бързо. Не се простират на материала в 6:00, най-добрият вариант - три часа. През това време, тя абсорбира материал, без водене на записки.







Високоговорители

Как да започнете бизнес семинар

Къде да започне създаването на компания за обучение?

Да предположим, че фирмата вече работи. През първата година на работа, първите поръчки. Какви трудности може да се очаква? Основният проблем: работен план за първата година. Нови предприятия често първоначално носи някога опции, а след това "издухан". . Ще дойде време, когато изтеглите сумата за наем, заплати на персонала и т.н. Задължително е да се наложи да се разработи план за развитие на компанията за една година - план за обучение, техническа поддръжка, и т.н.

Как да започнете бизнес семинар

Друг важен момент - създаването на положителен и устойчив начин на формиране на нова компания сред клиентите и треньори лоялност. Фирмата не само да остане "на повърхността", но също така и да се развива, винаги трябва да бъде добрата ни форма, държи под око политиката и постоянно развиващ се пазар.

Важно е да се знае какви трудности очакват подобни предприятия в региона, за да се определи реалният темата. Истинските професионалисти "оре" на пазара и търсят типични конфликти. За успешното развитие, е необходимо първо да се доставят на пазара на даден продукт да е с една крачка пред другите компании.

Няколко съвета

Опитайте се да се създаде дълготрайна връзка с услугите на персонала на няколко фирми, които са били редовни клиенти.

Изберете точните треньори. Ако не знаете как да се разграничи истинското качество на скъп schlock, помоли за помощ от експерти. Начинаещи смятат, че по-скъпо, толкова по-добре, но това не винаги работи. Естествено, тъй като не трябва да се води не евтинията.