Организация и общността
ОЩЕ Материали:
В случай на Скънектади резултат беше драматично. Когато General Electric в Скънектади функционира с пълна заетост, градът процъфтява. Но когато Г. Д. е променила своя продуктов микс и намалява производството си в Скънектади, градът е изсъхнала. Намаляване на Г. Д. като с него, както и магазини, хотели, ресторанти, както и пълната гама от други малки бизнеси.
Последствията за обществото са добре представени в изследването на Продавача и Съмърс (1979). Последваха какво започнаха да поставят нов голям завод тук за един малък град в Средния Запад на последствията е производството на голям твърдо решение. Тази компания не иска да се идентифицират с властова структура на общността като такава, но е ясно, че нейните действия имат голямо влияние върху обществото.
Steel компания Jones и Laughiin започва да действа едностранно, а именно купуват земя за завода си чрез тайни клиенти и наемат работници в района, а не в самия град. Компанията също така съвместно да изберат лидерите на местната общност, с помощта на водещи банкери и адвокати, както техните местни представители. Лично нито Джоунс, нито Лафлин в делата на общността не се е намесила, но техните оперативни работници са били активни. Например, компанията променила новите планове гимназията в общността, настоявайки за изграждането на по-евтина и по-практични училища и по този начин намаляване на данъчната тежест.
Siler и Съмърс не вярвам, че всички действия на компанията са били лошо за местната общност. Разбира се, някои са се оказали положителни. Основното нещо е, че организацията е имала пряк и драматично въздействие върху местната общност. Това означава, че дори мощен организация може да окаже голямо влияние.
Повечето общности имат повече от един доминиращ организация, а това, че енергийните компании не са намалени в общността. Конкуренцията между организации, и по този начин се записват на интересите на организациите в местните силови структури (Perrucci и Pilisuk, 1970; Galaskiewicz, 1979). Връзката между организациите, които ще бъдат разгледани по-подробно в глава 10, може да има както положителни, така и отрицателни последствия за обществото. Например, Минеаполис, щата Минесота, е известна с необичайно високи нива на корпоративна филантропия (Grittenden, 1978), което се дължи до голяма степен на вътрешно-организационни отношения между търговските фирми. Повечето други градове нямат такъв късмет. Някои от тях, като например Скънектади, бяха буквално унищожени, когато бизнесът се преместили в друга област. Някои не се получи в действителност нищо от които живеят в техните организации. Общността може по много начини да се разглежда като мрежа от вътрешно-организационни отношения (Galaskiewicz и Крон, 1984 г.).
Налице е по-фин начин да се повлияе на организацията на обществото, в което се намира. Едно изследване показва, че фирмите се различават по своята степен на участие на линейните мениджъри в общността работи (Кристенсен и др. 1988).
Насърчаване на организациите на такова участие обогатява местния живот. Същото проучване показва, че тези мениджъри на средно ниво, които се включиха в живота на общността, са по-малко склонни да гласуват за преместване в друга общност.