Програмиран решение - Голям Енциклопедия на нефт и газ, хартия, страница 1
програмирано решение
Програмиран решение е резултат от прилагането на определена последователност от стъпки или действия, подобни на тези, предприети за решаване на математически уравнения. Обикновено, броят на възможните варианти в тези случаи е ограничен, и подбор трябва да бъде направено в рамките на ограничен брой алтернативи, дадени организация. В програмираните решения са базирани на стандартни (програмирани) процедури за прилагането на определени действия за решаване на проблемите, които са възникнали в практиката на организацията или управителя да вземат решения. Важно условие за формирането на програмираната решение е степента на структуриране на конкретен проблем, който е свързан с решението. За ясно структурирани проблеми стандартни процедури позволяват да се използват съответните модули. Мениджърите не трябва да изразходва усилия и пари, за да развива своите технологични решения. [1]
Програмирани решения се вземат в стандартни ситуации в съответствие с изготвените процедури, традиции, обичаи. Програмирани решения могат да бъдат прости, заснети с преместването и че комплексът, който изисква внимателно обмисляне. Примери за програмирани решения могат да служат като решението за закупуване на материали, на нивото на решението за заплата за нов служител и др. Следователно, система за управление се фокусира върху стандартизацията, стандартизация на първоначалната информация и критериите за решения на решения програмиран, разработването на общи процедури, описващи ясно действия в такива ситуации. [2]
Програмирани решения. характерни за най-често повтарящи се ситуации, взети в съответствие със специфична последователност от стъпки. [3]
В програмирания брой възможни алтернативи на решения са ограничени и избор трябва да бъдат направени в рамките на областите, определени от организацията. [4]
Организационни решения могат да бъдат два вида: предварително програмирани решения и предварително програмирани решения. [5]
Организацията има много действие, които се определят от програмираните решения. [6]
Организационни решения могат да бъдат два вида: предварително програмирани решения и предварително програмирани решения. [7]
По принцип основните предимства на новите технологии за обработка на информация се отразява, когато е необходимо за извършване на повтарящи се задачи, осигуряване на предварително програмирани решения. задача с голямо количество чисто механична работа. Такива проблеми са в размер на изненада голямата част от работата, която много хора смятат, творчески или оригинални. Компютърен хардуер го прави лесно да се ускори почти всеки творчески процес. И когато хората да се възползват компютърна техника на обработка на текст, те често откриват, че това допринася за развитието на творчеството, тъй като тя е много по-лесно налучкване на различни опции. [8]
Тези видове разтвори (програмирани и Nez програмирани) представляват две крайни случаи. Програмиран решение винаги е непрограмирани елементи, свързани с оригиналните характеристики на ситуацията, както и обратното - по всяко програмирано решение, като правило, може да бъде стандарт (програмирани) процедура. [9]
Програмирани решения се вземат в стандартни ситуации в съответствие с изготвените процедури, традиции, обичаи. Програмирани решения могат да бъдат прости, заснети с преместването и че комплексът, който изисква внимателно обмисляне. Примери за програмирани решения могат да служат като решението за закупуване на материали, на нивото на решението за заплата за нов служител и др. Следователно, система за управление се фокусира върху стандартизацията, стандартизация на първоначалната информация и критериите за решения на решения програмиран, разработването на общи процедури, описващи ясно действия в такива ситуации. [10]
Непрограмирани решения се вземат в нестандартни, лошо структурирани ситуации за решаване на нови и необичайни проблеми. Примери за програмирани решения могат да бъдат решение за разработването на маркетингова стратегия, решението да се инвестира временно наличните финансови ресурси и други. За nezapro-програма не съществуват решения и не могат да съществуват готов алгоритъм. Ето защо, контролиране тук е изследвания, творчески характер; първоначалната информация, предоставена от система за управление за приемане на програмирани управленски решения, както и критериите, се правят такива решения винаги ориентирани предимно към спецификата на конкретна задача. [11]
Честване програмирани и непрограмирани решения. Когато програмирания брой решения на възможните алтернативи е ограничен. За разлика от непрограмирани решения обикновено се намират в ситуации, които биха могли да бъдат наречени неясно, т.е. неструктурирана. Такова управление на ситуацията, свързана с несигурността при избора на средства за постигане на целите. [12]
Когато вземането на решение има няколко подхода. Ако проблемът не е добре структуриран на базата на обективни и статистическа информация, че е възможно да се използва предварително програмирани решения. Ако не, възможно ситуационния метод, акцент в който е диагнозата на проблема и бюст ситуации, което позволява да се вземат най-ефективното решение. Този вид на разтвор голяма степен е свързан с условията на някои или обща несигурност в която те са взети. В този случай, винаги има елемент на субективност е неизбежно, и следователно риск. Целите на вземане на решения в условия на несигурност, участващи igr1 теория и статистическата решение. [13]
Тези видове разтвори (програмирани и Nez програмирани) представляват две крайни случаи. Програмиран решение винаги е непрограмирани елементи, свързани с оригиналните характеристики на ситуацията, както и обратното заместник - и в двата програмирано решение. обикновено може да бъде стандартен (програмирана) процедура. [14]
управленските решения грим тип се определя от характера на проблемната ситуация. Както беше отбелязано по-горе, която се отличава програмирани и непрограмирани решения. Програмирани решения се използват за типични проблемни ситуации и ситуации, в които бяха направени по-ранни решения. Програмиран решение винаги е свързано с добре структуриран проблем и цели на решението. Той съдържа набор от стандартни процедури и правила, приложими в някои специфични и типични ситуации. Последователността на прилагането на тези правила и процедури обикновено са определени. Въпреки това, всяка нова ситуация е различна. Следователно, използването на известен (използван по-горе) или стандартни разтвори винаги изисква процедури и спецификация на адаптиране към новите условия и е творчески процес. [15]
Страница: 1 2