Управление в глобален мащаб - studopediya

Управление в чужбина е специален, рисковано, скоба-vayuschy вид административна дейност. С приемането на назначението, мениджърът трябва да осъзнае, че той неизбежно ще се сблъска с редица проблеми, физически лица-ционни. Работа в чужбина изисква разбиране на спецификата на културата на приемащата страна (специални методи за лидерство, вземане на решения, мотивация и ПИН-Rola). На международно активна компания в vyho-ди необходимостта на преден план за лични обучение и растеж на служителите.







Лични проблеми глобални мениджъри

Ако управителят е в състояние да бъде гъвкава по отношение на непозната култура, може да се адаптира към нови ситуации и поръчки, което увеличава вероятността за успех etsya. Запазва се тенденцията за етноцентризъм (оценка на културните ценности и практики на компанията си като най-добрия) - естествен човешко качество, но мениджърът трябва да се научим да уважаваме другите култури. Или, както е отбелязано от ръководителя на голяма транс "Национална Corporation:" Ние, шведите, така че се наслаждавам. себе си и за да си и да не забравяме, че не е останалите 99% от териториите на Земята нямат нищо общо с Швеция "7. Може би никога не може да приеме чуждата култура като свои собствени; най-важното - вашето осъзнаване на културните различия и разбиране, че различните начини на мислене и работа имат равни права да съществуват.







Повечето са възложени на чужди страни мен-nedzherov минават през период от носталгия, самота, когато неочаквано потапяне-zhenii в непознати условия: различен език, традиции, ценности, вярвания, заповеди, изпитва културен шок. Културен шок - това чувство на объркване и демон-pokoystva причинено постоянно пребиваване в чужда среда, където IP-източник на стрес са нормални ежедневни дейности.

Ето защо голямо значение е предварителната подготовка за работата на GRA-nitsey. В някои компании, служителите се запознават с други културни традициите-ции в самото начало на кариерата си. Например, студенти в American Express Business shko-

Дейност на всяко лято отиват за стаж извън САЩ за период до 10 седмици. Colgate-Palmolive ежегодно избира 15 възпитаници на висшето учебно администрация, и им дава възможност да работят в чужбина в продължение на 2 години.