Бизнес план за отдаване под наем на специализирана техника (2019)
Бизнес план за организация на малка фирма за предоставяне на специализирано оборудване под наем в град с население от 550 хиляди души. Жителите.
показатели на проекта
- Годишен оборот (приходи): 3.96 милиона рубли.
- Нетната печалба на първата година: 1,183,200 рубли.
- Payback: 48 месеца.
Колко пари са ми нужни за да започне този бизнес
По предварителни изчисления, бизнес план, бизнес организация ще трябва да инвестира 7,45 милиона рубли:
Описание на услугите
Според данните на бизнес план, нашата компания планира да предостави следните услуги:
- Платформи и вишки под наем 17м - 1000 рубли / час.
- Наем на камиони могат да се 5 куб. -. 1000 рубли / барел, в града
- Под багер товарач - 1500 рубли / час.
- Самосвал под наем - 900 рубли / час.
Багери товарачи - универсални машини. Те се използват за копаене окопи и ями (например, в полагане на тръбопроводи), развитие на ями в изграждането на сгради, вертикална зона планиране, почистващи отломки. Те също могат да работят в режим на булдозер, те могат да носят товара в кофата и вилици.
Друг: рециклиране бизнес план лампа
Без камиона не направи някоя сграда. Те се използват в строителството на жилища (за доставка на строителни материали), ремонт на пътища, за общински нужди, за селското стопанство и минното дело.
Ето защо, дори и с нарастващата конкуренция на пазара, този бизнес ще бъде печеливш.
маркетингов план
машини под наем - доста популярна услуга, но в същото време има характерната сезонност. През пролетта и лятото път, търсенето на максимума на услугите, като активен и на пазара на строителството. По-специално, когато става въпрос за багери - товарачи и самосвали. Камион и чистачи се радват на добро търсене в есенно-зимния период.
Изтеглете бизнес план специализирано оборудване под наем. нашите партньори, с гаранция за качество.
Какво оборудване да избират организация, предоставяща специално оборудване под наем
За предоставянето на услуги се планира да закупи следното оборудване:
Друг: Бизнес идея - Производство на шлакоблокове
Също така трябва да се реши проблема с технология за паркиране. Предвижда се да наема жилище в частна защитена територия. Под наем възлизат на 15 000 рубли. на месец.
набиране
Един от най-важните институционалните въпроси - търсене на машини шофьори. Тя трябва да намери отговорен и опитни професионалисти, с опит в шофирането най-малко 5 години. В крайна сметка, това се отразява на качеството на услугите и обратна връзка с клиентите. Организацията планира да наеме най-малко четири шофьори. Плащане - парче скорост, като процент на извършената работа (200 рубли / ч.).
Организационно и правна форма на дружеството е дружество с ограничена отговорност, съставен от един от основателите. Както данъчната система е планирано да се използва опростената данъчна система - най-опростена данъчна система, 15% от печалбата на организацията.
Рисковете от този бизнес
Правейки този бизнес се дължи на следните рискове:
- Висока капитализация на инвестициите;
- Най-високото ниво на конкуренция;
- Пряка зависимост от ситуацията в строителния пазар;
- Нисък брой квалифицирани и отговорни хора в бранша.
финансов план
Сега е ред за изчисляване на основните показатели за икономическа ефективност на бизнеса.
Постоянна месечна цена оценява бизнес план ще бъде:
Общо - 40 000 рубли.
Променливи разходи (за 1 час):
- POL - 170 рубли.
- Заплата - 200 рубли.
- Застрахователни удръжки - 60 рубли.
- Амортизация - 100 рубли.
- Други разходи - 50 рубли.
Друг: Сто бизнес план
Колко може да спечелите чрез предоставяне на специално оборудване под наем
Средната цена на работна часа в нашата компания е 1100 рубли. Приблизителното количество работа в разгара на сезона (пролет-лято) ще бъде 350 часа в зимен сезон (есен-зима) - 250 часа. По този начин, очакваното годишно приходи от:
- Висок сезон: 350 х 6mth. х 1100 втриване. = 2.31 милиона рубли.
- Нисък сезон: 250 х 6mth. х 1100 втриване. = 1 650 000 рубли.
Общо годишни приходи: 3,960,000 рубли.
Нетна печалба преди данъчно облагане: 3,960,000 - 480 000 (фиксирани разходи) - 2088000 (променливи разходи) = 1,392,000 рубли. Нетните приходи минус STS (15%) = 1183200 търкайте. Рентабилността е 46%.
Трябва да се отбележи, че печалбата през първата година не може да е висока, тъй като компанията все още не е взето на базата на редовни клиенти, все още не е спечелил от уста на уста. Впоследствие се очаква годишен ръст от най-малко 50% от общата печалба на организацията.
Според нашите изчисления, ROI успя да се измъкне от четвъртата година на експлоатация.