управление на човешките ресурси
Терминът "управление на персонала" има два основни аспекта - за функционално и организационно.
В функционално отношение се отнася до следните основни елементи на управление на човешките ресурси:
• дефиниране на обща стратегия;
• нужди планиране на персонала, като се вземат предвид съществуващите персонал;
• привличане, подбор и оценка на персонал;
• обучение и преквалификация на персонала;
• система за промоция (управление на кариерата);
• изграждане и организация на работа, включително определянето на работни места, функционални и технологични връзки между тях, съдържанието и последователност на работа, условията на труд;
• управление на разходите персонал.
Организационно, управлението на персонала обхваща всички служители и всички структурни звена на дружеството, които са отговорни за работата с персонала.
Управление на човешките ресурси (Управление на човешките ресурси, управление на човешките ресурси) - раздел на психологически знания и практики, като се гарантира навременна доставка на персонала на организацията и неговото оптимално използване.
Модерно управление на персонала - е съвкупност от идеи и методи за ефективно изграждане и управление на организации и проекти.
Управление на човешките ресурси - един от основните компоненти на съвременния мениджмънт.
Дейностите по управление на персонала - фокусирани върху влиянието върху човешкия компонент на организацията, насочени към привеждане в съответствие на способностите на персонала и цели, стратегии, условия за развитие на организацията.
В идеалния случай управление на персонала - е създаването на организация, която работи на принципа на сътрудничество, която оптимално съчетава желанието за физическо лице, цялата организация и групови цели.
Управление на човешките ресурси - не е за управлението на живите труда, човешки същества, най-голямото предизвикателство и обещава потенциално неизчерпаем ресурс на организацията до голяма степен определя оперативната ефективност, конкурентоспособност и оцеляването на организацията.
Управление на човешките ресурси в развитите страни - е процес на планиране, организиране, мотивиране и контрол за постигане на целите на организацията.
Предметът на управление на персонала науката са основни закони и движещи сили, които определят поведението на хората и общностите в съвместните усилия.
Основните методи за управление на персонала включват:
· Организационни и административни методи - пряко въздействие, облечени предписания и обвързващи. Тези методи се основават на дисциплина, отговорност, власт, принуда.
· Икономически методи - методи и начини за влияние върху творци с особен за сравняване на разходите и ползите (финансови стимули и санкции, финансиране и кредити, заплати, разходи, печалби, цена).
Управление на хората в организацията не е само технология, процедури, документи и разпоредби, но и в областта. В управлението на хора може да бъде еднозначно модели и правила, няма "стандартен човек", който може лесно да се контролира с помощта на стандартни методи и техники.
Управление на човешките ресурси - набор от методи, за да повлияят на хората в организацията, за да постигне успеха на компанията и нейното ефективно функциониране.
Human Организация за управление на ресурсите
Основната задача на управлението на персонала - най-ефективно използване на трудовите ресурси.
Основните функции на управление на персонала на организацията: планиране на човешките ресурси, адаптация, оценка, мотивация, оценка, обучение.